Faculdade Metropolitana

Dicas para novos Empreendedores

Veja as 9 Dicas que nós do Blog Estude Sem Fronteiras separamos para novos Empreendedores!


1) Tenha parceiros diversos e confiáveis

 

Uma das lições mais importantes que um empreendedor deve aprender é que não há problema em ser exigente na escolha de colegas de trabalho e funcionários.

 

Sempre que possível, busque diversidade nos seus parceiros, em diversos níveis, não só de descendência e de gênero, mas com experiências, origens e educações diferentes.

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Insista em trabalhar com pessoas confiáveis, até mesmo quando se tratar de coisas menores.

 

2) Construa e participe de uma cultura de aprendizagem

 

Empreendedores bem-sucedidos entendem que sempre haverá falhas no conhecimento e na experiência.

 

Embora elas não possam ser completamente solucionadas, podem ser combatidas por meio do comprometimento com uma aprendizagem contínua.

 

Invista em treinamentos de desenvolvimento profissional para você e sua equipe, além de tirar vantagem dos recursos à sua volta, como publicações da indústria e network profissional.



3) Respeite a importância do network profissional

 

Muitos novos empreendedores subestimam a importância de networks profissionais e os negligenciam ao longo do tempo.

 

A tendência natural é dedicar toda a atenção para a companhia em si, mas construir uma comunidade profissional robusta é uma das melhores formas de ajudar um negócio recém-inaugurado.

 

Você irá ganhar novos insights sobre a indústria e seus competidores. Faça um marketing eficiente da sua marca e crie relações que podem se transformar em parcerias, colaborações ou, até mesmo, oportunidades de emprego.



4) Lembre-se de que cada interação é uma representação da sua marca

 

Como dono do negócio, você é responsável pela imagem da marca ao realizar cada interação.

 

Isso inclui conversas com clientes no escritório, em entrevistas de emprego e no happy hour depois de uma longa semana de trabalho.

 

Suas palavras e ações podem ter um impacto significativo nos funcionários, na empresa e nos seus parceiros.

 

5) Dissemine seus valores

 

Empreendedores têm uma oportunidade única de compartilhar o valor de suas experiências com os outros.

 

Contate veículos e se ofereça para escrever artigos baseados na sua especialidade e conhecimento.

 

Muitos deles precisam de conteúdo e, como bônus, você enriquecerá a marca da sua organização enquanto divulga informações valiosas.

 

6) Aceite o fracasso

 

Ninguém entra no mundo dos negócios com o pensamento em falhar, mas contratempos fazem parte das nossas vidas.

 

Como podemos combater essa realidade? Faça o mesmo que os empresários mais admirados e use cada fracasso como uma oportunidade de aprendizado.

 

Reconheça que essas situações, na verdade, oferecem chances que não seriam apresentadas caso tudo ocorresse como o planejado.

 

Tire o melhor delas.

 

7) Pratique e exija honestidade

 

Um erro que muitos líderes inexperientes cometem é omitir dificuldades de desenvolvimento do seu time, pois não querem dar más notícias ou por pensar que, ao mentir, conseguem protegê-lo.

 

Não caia nessa armadilha. A melhor forma de liderar é com honestidade e transparência em todos os momentos, e é necessário exigir o mesmo dos funcionários.

 

8) Examine as suas finanças, especialmente o fluxo de caixa

 

Talvez seja tarde demais se o seu negócio estiver em uma má situação financeira. Não espere a compreensão dos funcionários quando não conseguir pagar salários ou de investidores depois de demonstrar que a empresa não consegue gerenciar suas contas.

 

A única forma de evitar ser mais uma das startups que encerraram as operações por falta de dinheiro é ser proativo em relação à monitoração do fluxo de caixa, frequentemente, desde o início.

 

9) Aprenda a valorizar o seu tempo pessoal

 

Os negócios são importantes, mas não são a sua vida inteira. Você ainda tem amigos, familiares e hobbies que merecem atenção.

 

Não deixe que o desejo de dar o seu melhor à companhia seja a causa de um fracasso prejudicial ao futuro do negócio.

 

Comprometa-se a usar o seu tempo livre sempre que possível para que, quando retornar ao escritório, esteja pronto para alcançar mais objetivos do que nunca.

Thiago Saraiva Tostes

Graduado em Ciências da Informação, Documentação e Biblioteconomia pela Universidade de São Paulo - Ribeirão Preto. Superior Sequencial em Gestão Comercial pela Faculdade Moura Lacerda. Tecnólogo em Análise e Desenvolvimento de Sistemas pela Estácio e em Gestão Empresarial - Processos Gerenciais pela FATEC. Pós-Graduado em Gestão do Desenvolvimento de Produtos Inovadores pela Estácio, em Docência no Ensino Superior pela Faculdade São Luiz, Essential Master Coach pelo IPOG, Psicopedagogia Clínica e Institucional pela Faculdade Metropolitana e Gestão Escolar também pela Faculdade Metropolitana. Professor/Tutor da Graduação e Pós- Graduação da Faculdade Metropolitana, Bibliotecário e Consultor Literário.

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